- 專案管理幫助團隊在專案中組織、追蹤並執行工作
- 將專案想像為某種為完成特定目標而進行的一組任務，例如某個工程活動、行銷活動…小至旅遊規畫等…皆屬於專案的範圍，需要做專案管理。
- 專案管理可以幫助您的團隊規劃、管理並執行工作，按時實現專案要求。藉助專案管理工具，您的團隊可以在同一處地方組織全部工作細節，分享回饋和進度，並且最終實現更高效的協作。
以過去導入ERP專案的經驗來說，當專案的目的確立後，首先會開始製作專案計畫.
專案計畫內容包含專案的範圍、專案的預估時程、專案預估費用、專案項目等...後面我會針對專案內容作在做詳細介紹，
一旦專案啟動後，在專案計劃內的人、事、時、地、物、費用皆屬於管理範疇內。
所以專案管理範圍真的很廣，雜且多，若沒有運用好的工具，往往會花上大半時間卻得不到成效...
未來我打算開一門課，將我這十年來如何運用免費、好用又簡單的心智圖工具來協助管理所有專案的經驗，分享給希望能快速提高管理效率的朋友.
若有專案管理上的問題，歡迎你留言，我們一起來討論找出更適合的方法來解決問題.
若你對這門課有興趣，也歡迎留言讓我知道喔~
# 專案管理好幫手 - 心智圖工具應用
#哪些人需要學專案管理?
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