- Dec 04 Sun 2022 19:44
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為何要使用心智圖做專案管理?
- Nov 26 Sat 2022 17:17
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心智圖能提升大腦的思考能力?哈佛大學、劍橋大學師生 必備的學習法
心智圖能提升大腦的思考能力?哈佛大學、劍橋大學師生 必備的學習法
「Farrand、Hussain、和Henney在2002年的學術研究中發現，在對照其他大學生的讀書、筆記方式下，
一個禮拜之後發現，運用心智圖的學生在記憶上與技巧上有了更健全的改善，而使用其他讀書、筆記方式的受試者，在採用過去所習慣的筆記動機上，有明顯的減少。」
心智圖能帶來什麼樣的改變和影響?
1.一種有效提升大腦思考 與學習力的方法
- Nov 26 Sat 2022 13:14
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哪些人需要學專案管理
哪些人需要學專案管理
- 一般普遍都認為，專案管理適用在大的工程或是活動上的規劃師或專案經理才會需要懂
- 其實不然，凡是對於有特定目標或目的計畫，都屬於專案管理範疇
- 你一定會說，所有事情都要經過規劃，那不是所有人都需要學專案管理!!
- 答案是正確的，因為規劃一件事，都脫離不了人、事、時、地、物的管理
- Dec 11 Sun 2022 19:04
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線上金流說明與比較
- Nov 26 Sat 2022 17:10
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誤用心智圖
心智圖是一種樹狀結點壓縮與發散的工具，這種工具講求的是「精簡/壓縮」資訊，就如同關鍵字與內文的關係.
記錄時，心智圖本身的細節 (details) 不需要過於精細，大可不必把過多冗長的資訊記錄在在心智圖上，
因為它是概念發想的工具、適合統整、監控與檢視執行的過程，並不是最後的輸出。
我們要在乎的，應該是最終的成果。千萬不要誤用造成適得其反!!
# 專案管理好幫手 - 心智圖工具應用
- Nov 26 Sat 2022 17:08
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心智圖的應用
心智圖的應用
- 企業引進心智圖思維，進而大幅的提升工作績效
- 「原本須費時一年才能上完的工程技術訓練，運用心智圖的方法重新整理課程之後，只須短短數週便能有效地執行完成訓練計劃，估計因為運用心智圖法作為教育訓練的工具所節省的經費達美金一千一百萬。」
波音飛機總裁Stanley A. Deal
惠普公司(HP)
- Nov 26 Sat 2022 17:03
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心智圖是什麼
心智圖是由英國的托尼·博贊於1970年代提出的一種輔助思考工具。
心智圖通過在平面上的一個主題出發畫出相關聯的對象，像一個心臟及其周邊的血管圖，故稱為「心智圖」。
由於這種表現方式比單純的文本更加接近人思考時的空間性想像，所以越來越為大家用於創造性思維過程中。
語義的網狀結構因一個瞭解人類學習的理論在1950年代後期發展起來，並且在1960年代早期由阿倫·M·科林斯（Allan M. Collins）和M·羅斯·奎廉（M. Ross Quillian）發展成心智圖。
由於Collins的貢獻和公開研究（在學術、創造力和生動的思考上的成果），他則被認為是心智圖模型之父。
- Nov 26 Sat 2022 12:38
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專案管理的技巧
專案管理的5個技巧
1.在開始著手前，先列出需要做的所有事項。接著，加入截止日期、任務所有者、狀態或相關檔案的連結等細節。若這是團隊接觸的新專案類型，則加入一點緩衝時間，以免發生任何意料之外的步驟或阻礙。
2.將所有事項組織在一個可分享的計劃中。無論使用簡易清單或行事曆，或如時間軸或工作流程看板等更視覺化的工具，請讓計劃有系統，以利所有人查看相關的人、事、時、地。接著，讓計劃在專案關係人之間相互流通，好讓所有人資訊同步。
3.將可重複執行的專案轉換為範本。若這是您會不斷重複執行的專案，請建立一個可以重複利用的範本，以便在下個專案的計劃階段，省下時間
4.我在專案管理上的首要秘訣，是一律在專案結束後進行回顧。接著，就能把學到的一切經驗化為攻略，以便為下一次做好準備。在之後需要規劃及管理類似專案時，已完全就緒
- Nov 26 Sat 2022 12:36
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專案管理的五大階段
專案管理的五大階段
- 1.專案啟動：
- 在啟動階段，您會組織專案團隊，並且確立專案範疇。視專案的複雜度和規模而定，您可能還需要建立專案藍圖。
2.專案規劃：
專案規劃是指概述專案需求，並定義何謂「專案成功」。這個專案階段是專案管理成功與否，以及您是否能達成專案目標的關鍵。您將在規劃階段建立專案計劃、確立關鍵里程碑，並透過專案成本和時間軸之調整，使其相輔相成。
- Nov 26 Sat 2022 12:31
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專案管理內容應該包含哪些項目?
專案目標
- 每一個專案都應定義明確目標或目的。當有明確專案目標時，在整個專案執行過程中，才能不斷檢視整個專案團隊的努力方向是否往目標前進，亦確保團隊有清晰的指標和標準，以便準確衡量專案是否成功。
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